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現在のリスクを探す!(全体)

職場のリスクアセスメント(改善点)項目お薦め度【★★★★☆】全業種、業態用何かと忙しない年末ですが、今年一年を振返ることは今後のリノベーションにも大切です。自店舗・職場の改善点の項目を8W3HとP.D.C.A.で組立て、職場改善の参考にされて下さい。以前、実際にある所で使用したものをサンプルとして載せました。1. 全体・・・管理職・監督職⇔本来の仕事と役割を自覚する1) チームワークより利己主義的な職務姿勢(表面上...

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仕事の管理(タイムスケジュール&テーブル)

仕事の認識と管理 (タイムスケジュール&テーブルの作成) お薦め度【★★★★☆】全業種、業態用※認識とは、仕事の内容、信頼の度合い、影響力を言う。 〇方法1. 職務内容を具体的に、明確に把握する⇒リストアップし掌握する 2. 実行に当って大切な事は何か⇒考え分析する 3. 実行する為に自己能力は充分か⇒自分を見つめ、自己診断する 4. 自分の能力は現在のままで充分か⇒自己査...

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仕事と時間を上手に管理

スケジュール管理は仕事の礎 (ビジネスノート・スマホ・PC活用)お薦め度【★★★★☆】全業種、業態用①本日の予定を出勤時に確認する (月、日のスケジュールを明瞭、明確にして置く)②退社時に明日の予定の確認をする③仕事内容の所要時間をタイムテーブルにする ①~③の時間を組み立てる ・・・タイムテーブル作成(時間配分)④行うべき仕事内容のランク付けを行う (絶対に行う事と時間数=A、  なるべく行う事と時間=B、 出来た...

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皆さんの職場は如何ですか?

やる気と職場環境の関係お薦め度【★★★★☆】全業種、業態用現在の社会は情報過多や労働環境の変化により、人的なハラスメント、過労による病や死、出社拒否などの現象でも明らかなように、何かとストレスが多くなりました。そのようなストレスに対処する方法として、厚生労働省でも、様々なハラスメントの対策や職業性ストレス調査や対策といったことを実施するように各職場に奨励しています。小規模企業や店舗では、経営者や現場の...

管理・総括職の職務(新)

職務チェックリスト-(管理職、総括職用)お薦め度【★★★☆☆】全業種、業態用【採点例】よく出来ている=4.出来ている=3.やや出来ている=2.僅かに出来ている=1.出来ていない=0.1. 自らの利を意識せず、愛他利他の心で職務に取組んでいるか2. 部下に何らかの見返りを求め望む言動をしていないか3. 謙虚な姿勢で職務に取組み、職責を果たしているか4. 豊かな人間力が発揮できるよう自己啓発に取り組んでいるか5. 常に何事に対...

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「五原」で“現場”“現物”“現実”を見る

「三現主義」と「五現」お薦め度【★★★★☆】全業種、業態用「五原」を以って、現場・現物・現実の当たり前を見直す現代社会は、物凄い勢いで成長、進化し続けていますが、今の日本社会では「人心」がそれに追いつけない現状だと思われてなりません。そこで、新年度を迎えるにあたり、自店(自社・自施設)の現場・現物・現実の当たり前を「五原」を以って、見直してみましょう。現在の日本社会は、有り余る物と様々な知識や情報、また...

目標、課題、職務プラン&進捗表

職務目標、課題遂行プラン・進捗表の項目と概要 お薦め度【★★★☆☆】全業種、業態用※A.列の項目:/以下はその項目の下段に入れます。この表は、エクセルでお作り下さい。 A.列の項目名①重要度/S・A・B・C ②優先順位/1.2.3. ③難易度/A・B・C ④処理済内容/リスト・詳細 ⑤残務内容/リスト・詳細 ⑥状態報告/00月00日/進捗度% ⑦期間/開始・00年00月~終了・00年00月月末迄 ⑧部署・取引先/部署名・...

E.Sを充実させる

E.Sの充実を図る為にお薦め度【★★★★☆】全業種、業態用21世紀に入る前までの日本は、従業員の総和と創意工夫を基盤に共通のゴールを目指すことが経営を支える強みでした。しかしながら、21世紀に入ってからはこの強みが薄れてきていると感じられます。その強みを取り戻すために、企業はE.Sに着目し、その向上の為の取組みを行い、そして企業内に広げて行くことは、重要な課題≒イノベーションであると考えます。その為にも優...