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やる気を起こすには、どうしたらいいの?

職場でやる気を出すお薦め度【★★★☆☆】全業種、業態用やる気が出ないのは、どうしてでしょう?一つは「やらなければいけない」と言う義務感と「キチンとやりたい」と言う責任感からです。これは【認められている】自覚から生まれます。もう一つは「やっても意味がない」と言う無意味感からです。このことは「認められないかも知れない」と言う不安感からです。やっても何も得られないことにエネルギーを注ぐのは虚しくて、時間や労...

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「やる気」の喚起-部下

B.部下をやる気にさせる「七つの方法」お薦め度【★★★★☆】全業種、業態用【大切なのは部下への「思い遣り」と部下と「向き合う時間」を積極的に作ること。】一、どんなに小さな事でも、やりたいことはさせてみる先ずは、やり甲斐を感じる小さな仕事から行動を起こさせる。小さな大切な仕事の実績を積み重ねにより、達成感を味わえる。達成感が次の仕事のモチベーションに繋がります。二、やった後は、認め、褒めて自信をつけさせる...

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「やる気」の喚起-自分

自他の「やる気」を起すお薦め度【★★★★☆】全業種、業態用A.自分自身がやる気が出る「7つの方法」1.目標設定は細かく、コメントやメモを忘れずに週、半月、一ヶ月、三ヶ月、半年、一年、三年などに別け、期間毎の達成内容・目標、次への繰越、修正などを加えながら、月、期、半年、年のサイクルで見直すことです。期毎のコメントや反省点、気付きも一緒にまとめて置くと良いでしょう。目標は曖昧でなく、大きすぎると達成し難い...

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経営者の二つの心 (やる気)

 自心と従業員の心と向き合う お薦め度【★★☆☆☆】全業種、業態用 以前、20人程の従業員がいる中小企業の経営者夫妻から以下のような相談をされました。 「会社の業績が芳しくない、国の経済状況でなく、原因は自分にあると考えているのですが?」 <一般の経営者は社会環境が良くないと言うのに、どうしてそうお考えになったのですか?> と私はお聞きしました。 「偉人賢人の書や経営者向けの本から、自心を見つめる必要...

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[やる気]を紐解き、診断する

[やる気]の元「安心」「安全」お薦め度【★★★★☆】全業種、業態用今の日本は社会全体が「個」の社会と言われ個々人の意思を優先し、個人頃や環境の安心・安全を大切に優先する傾向があります。このような利己的と言われがちな要素や要因を如何にして解決し、様々な個を主張して起きる様々な弊害を解消して行くかが、これからの社会全体の大きな課題ではないかと思われます。そのキーワードとして、「安心」(不の要素の解消)、「安...

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”やる気”を引出し、動かす

”やる気”を動かす心のエンジンお薦め度【★★★★☆】全業種、業態用※やる気=進んで物事をなしとげようとする気持ち。(遣る気)      =物事をやりとげようとする積極的な気持ち。この「やる気」の元となるのは「心のエンジン」です。私達は夫々に異なった「心のエンジン」を持っています。心のエンジンが調子よく動いている時は充実感や満足感、幸福感を感じます。逆にエンジンの動きが悪く、停止してしまうと、やる気がなくなっ...

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やる気の妨げ

【気付き】⇔【やる気】の関係お薦め度【★★★★☆】全業種、業態用多くの接客サービス業に従事する人々、それなりの教育や経験を持ち接客や応対に関する知識、スキルは備えているのではないかと思われます。しかし、お客様を思い遣る意識の表現は即ち接客マナーは、職場環境や個人の取組み姿勢によって大きく差が出ているのが現況ではないでしょうか。ほとんどが接客に対する意識の低下や「やる気」モチベーションの低下の原因で、本来...

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やる気を出す

やる気が出る七つの方法お薦め度【★★★★☆】全業種、業態用1.目標設定は細かく、コメントやメモを忘れずに 週、半月、一ヶ月、三ヶ月、半年、一年、三年などに別け、期間毎の達成内容・目標、  次への繰越、修正などを加えながら、月、期、半年、年のサイクルで見直すことです。 季語とのコメントや反省点、気付きも一緒にまとめて置くと良いでしょう。 目標は曖昧でなく、大きすぎると達成し難いで小さなステップに分解しまし...

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モチベーションをアップする

やる気を出す=モチベーションお薦め度【★★★★☆】全業種、業態用◆やる気が出ないのはどうして?一つは「やらなければいけない」と言う義務感と「キチンとやりたい」と言う責任感からです。この二つとも【認められている】ことの自覚から生まれます。もう一つは「やっても意味がない」という無意味感です。このことは「認められないかも知れない」と言う不安感からです。やっても何も得られないことにエネルギーを注ぐのは虚しくて、...

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職場でやる気を出す(促す)

職場でやる気を促す  お薦め度【★★★★☆】全業種、業態用やる気が出ないのはどうしてでしょう?一つは「やらなければいけない」と言う義務感と「キチンとやりたい」と言う責任感からです。これは【認められている】自覚から生まれ、もう一つは「やっても意味がない」という無意味感です。このことは「認められないかも知れない」と言う不安感からです。やっても何も得られないことにエネルギーを注ぐのは虚しくて、時間や労力の無...

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やる気を出す

やる気とやる気を妨げる要素お薦め度【★★★☆☆】全業種、業態用●やる気が出ないのは、どうしてでしょう?一つは「やらなければいけない」と言う義務感と「キチンとやりたい」と言う責任感からです。これは【認められている】自覚から生まれます。もう一つは「やっても意味がない」と言う無意味感からです。このことは「認められないかも知れない」と言う不安感からです。やっても何も得られないことにエネルギーを注ぐのは虚しくて、...

職場でやる気を出す(促す)

やる気が出ないのはどうして?お薦め度【★★★☆☆】全業種、業態用一つは「やらなければいけない」と言う義務感と「キチンとやりたい」と言う責任感からです。これは【認められている】ことの自覚から生まれます。もう一つは「やっても意味がない」という無意味感です。このことは「認められないかも知れない」と言う不安感からです。やっても何も得られないことにエネルギーを注ぐのは虚しくて、時間や労力の無駄と感じます。「やっ...

やる気度をチェックする

自らを指差し、やる気度をチェックする(モチベーションU.P)お薦め度【★★★★☆】全業種・業態用(医療介護関連業種を除く)やる気が起きる要素と妨げる要因を見つけ出し、今後の仕事や生活に生かしましょう。[チェック方法]やる気が起きる要素だと思う項目に【〇】妨げる要因だと思う項目に【×】を付けます。次に自分に当て嵌まる項目を選び項目№に✓を入れます。最後に現時点で自分に出来ることをA、自らの努力目標B.として[...

やる気の自己チェック

やる気の自己チェック [重視度] (高い=◎普通=○低い=×)〔採点〕 (かなりある=3・普通にある=2・ややある=1・無=0)1. 重視[  ]・採点〔  〕人間関係が円滑な職場で働いている2. 重視[  ]・採点〔  〕安定した組織で仕事をしている3. 重視[  ]・採点〔  〕職場のルールが明確になっている4. 重視[  ]・採点〔  〕職場の上司や仲間から信頼され期待されている5. 重視[  ]・採点〔  〕シッカリしたテキ...