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社員職務考課項目-サンプル

一般職社員職務考課項目【採点-サンプル】  ※項目別に倍率を付け採点可。 殆んど無い=0. 僅かながら有る(出来る)=1.   及第(出来る)=2. 優れたものが多少有る(出来る)=3.   優れたものが多い(出来る)=4. 優れたものが多く、指導出来る(出来る)=5. 〇評価診断項目 【下段はサンプル定義】 1.勤怠   定められた出勤日、出勤時間を厳守しているか 2.身嗜み   会社で定められた服...

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一般社員用⇔相対考課項目 (サンプル)

相対人事考課項目-サンプル※このサンプルは考課表の基礎的なものとしてアルバイトや初級一般社員向きに作成したものです。  考課表としては絶対考課が標準的と言えます。 【相対考課】 相対考課項目別の定義(サンプル)を載せました。 重点となる項目は、項目ごとに点数を変えてお使い下さい。 定義は業態・業種により、みんなで考えて作ることをお勧めします。 1.勤務時刻の徹底 (-2)月に2回以上の遅刻、又は当日欠...

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人事考課の手引き

人事考課の手引き-ポイント (サンプル)人事考課の手引きの参考としてお使い下さい。 ※被考課者への、事後の面談(フィードバック含)は必ず行いましょう。 1. 目的(予測される成果) [被考課者] ① 職務内容、範囲の明確化(習得点の確認) 。 ② 具体的な項目が明確化され今後のスキルアップに結びつく(能力開発の機会) 。 ③ 職務基準の認識。 ④ 目標職位の職務内容明確化。 ⑤ 職責の自覚。 ⑥ 企業人としての人間形成。 [考課...

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時給スタッフのStep.UPシート (サンプル)

 Step Upシート内容(項目サンプル)-----------------------------------------------------------------------◆考課評価採点-サンプル ★1.の項目の考課・評価) <知らない=0、一部知らない=1、知っている=2、理解して教えられる=3> ★2.以降の項目の考課・評価) <努力要・出来ない=0、及第・一部出来ない=1、合格・レベル出来る=2、模範(指導)よく出来る=3> 2.以降の評価は項目別にa.実行とb.指...

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時給スタッフの考課(飲食店用)-サンプル

飲食店時給スタッフ考課  (アルバイト・パート向)A~Fのタイトルは、サンプルとして載せてあります。 A~Eの採点は各店舗で、項目別に点数配分を決めたうえで【良く出来る~出来ない】の4~5段階程度に分けてお使い下さい。 また、グラフ・表を使いエクセルで作ると良いでしょう。 A.規律性 1.義務感と責任感約束したことを守り、与えられた職務をキチンと遂行しているか 2.身だしなみは定められた様に目と耳を出し...

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360度スタッフ相互評価シート(無記名)

 相互評価シート項目例→全業種(一般社員用)対象者氏名(        )記入  年  月  日 一人の対象者に対し、自己評価を含め全員が無記名で評価採点する。 【採点】良く出来る=3・大体出来る=2・一部(時々)出来ない=1・出来ない=0 1.職場のルール、規則を守り仕事に従事している 2.勤務時間10分前には出勤し勤務出来る状態を整えている 3.常にキチンとした身嗜みをし、服装や身なり(化粧)は清楚で職...

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人事考課基本事項-サンプル

人事考課表-基本事項(サンプル) 全業種社員用人事考課表の構成上図はイメージです。全業種向けの一般的な考課表内容です。🔲評価の準備と評価項目 ◇職能基準表 ◇採点基準定義・評点 ◇評点ランク元データ ◇項目分配点数表と円グラフ ◇考課ならびに評価欄 [評点Lank・採点欄・基準点・得点] ◇項目、得点リンクレーダーグラフ(基準グラフ含) ★評価要素と評価項目の定義 ☒は項目、[  ]内は評価要素定義、(・)はサンプ...

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スタッフ取組み姿勢能力考課項目

中堅スタッフ取組み姿勢能力考課(サンプル) 能力・取組み姿勢考課項目(働力) 記入日付〇〇年〇〇月〇〇日 記入者(部署・職位)         部下名(職位)         🔲目標達成の働力 -(能力の素材-1) 【評価採点】優←5・4・3・2・1.→劣・無=0. 1.物事に対する広い視野と客観的視野を持っている【 】  ※採点後結果コメントとフィードバックメモ(※印は全項目共通) 2.人の使い方、人を動かすこと...

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店長・管理職育成⇔適性診断項目

店長・管理監督・職適性診断項目リスト🔲職務遂行力・適性診断項目(採点例)不足=0.やや不足=1.やや良好=2.良好=3.優秀=4. ※ここでは項目の採点は同一ですが、重要な項目は点数を重くするなどしてお使い下さい。 A.パーソナル項目   (対象者個人の取組意識などの情意≒スキル・資質に関する評価項目) 1.人間的魅力があり、公私共に信頼されている 2.素直で誠実である 3.人を信認出来る 4.誰にでも平らな気持ち...

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店舗営業監督・管理者の考課

店舗営業監督・管理者の考課  -項目サンプル(飲食業含)評価例) 5段階・絶対考劣=0:無い / 可=1:最低限出来る / 並=2:普通良=3:優れた所が少し有る / 秀=4:優れいることが多い・ / 優秀=5:優れ教育出来る※下段は定義サンプルA.人事管理 1.ミーティング(全体・個別)  充実した内容(分かり易さ、目的の明確さ、状況に合わせ)で行っているか 2.部下の個人指導  部下それぞれの能力を把握し、個人に合った教育育成が成さ...

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接客スタッフ-取組み姿勢C.H.

現場スタッフの取組み姿勢のチェックリスト (評価) S=良い・A=まぁまぁ良い・B=一部良い・C=劣る [  ]内は定義 上司の評価診断として点数を入れても使えます。S良い=3.・Aまぁまぁ良い=2.・B一部良い=1.・C劣る=0.1.規律性 [服務規律の遵守度] ①職場内の約束事を、正当な理由無く破ることはなかった。 ②上司の指示、命令を無視したり、守らなかったりしたことはなかった。 ③自分の怠慢を正当化するための...

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試用期間規定-サンプル

試用期間規定(社員用)-サンプル※現在の労働基準法に照らし合わせてお使いください。【試用期間規定】(期間) 第1条  試用期間は3ヶ月とする。 (目的) 第2条  試用期間を設ける目的は以下の通りである。 (1) 採用にあたり、本人の人柄、知識、技能、勤務態度、健康状態などを審査する期間。 (2) 本人が就業を希望する会社であるかを判断する期間。 (3) 入社希望者への基礎研修期間。 (提出書類) 第3条...

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担当職の考課(評価・診断)項目

担当職の考課(評価・診断)項目 【担当職】一般上級社員・リーダー用📊考課・評価要素 (定義は業態、職場に合わせてお作り下さい)【相対考課・絶対考課】1. 態度 2. 正確性 3. 規律性 4. 理解力 5. 協調性 6. 積極性 7. 実行、行動力 8. 安定感 9. 業務知識 10. 責任感 11. 情報収集力 12. 判断力 13. 指示指導力 14. 計画力 15. 改善力 ◇任意追加項目(例) 【相対考課・絶対考課】①表現力 ②問題発見力 ③分析力 ...

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📊人事考課・評価項目構成プラン-3.給与・賞与の構成率

給与・賞与評価項目(考課項目)構成プラン(サンプル) 【構築主旨】  このプランは、職位・等級別に給与・賞与の評価対象を明確にする為に作成してあります。  各評価シート並びに給与・賞与規定を組立てる基として活用します。  会社の指針として評価する重点を明確にし、各人のモチベーション、職務内容向上に繋げ、適切な評価に従った対価を支給する主旨で作成してあります。 また、...

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📊人事考課・評価項目構成プラン-2.賞与

賞与考課・評価項目構成プラン(サンプル)構成プラン-賞与 【構築主旨】 このプランは、職位・等級別に賞与の評価対象を明確にする為に作成してあります。各評価シート並びに賞与規定を組立てる基として活用します。 会社の指針として評価する重点を明確にし、各人のモチベーション、職務内容向上に繋げ、適切な評価に従った対価を支給する主旨で作成してあります。また、比率を明確にすることで考課項目の絞り込み、点数配分...

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📊人事考課・評価項目構成プラン-1

考課表の評価項目構成プラン-1🔲給与評価項目(考課項目)構成プラン(サンプル) 構成プラン-給与【構築主旨】 このプランは、職位・等級別に給与の評価対象(考課項目)を明確にする為に作成してあります。 各評価シート並びに給与規定を組立てる基として活用します。 会社の指針として、評価する重点を明確にし、各人のモチベーション、 職務内容と取り組み姿勢の向上に繋げ、 適正な評価に従った対価(給与)を支給する主...

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時給スタッフ-評価診断シート作成の手引き

時給スタッフ勤務遂行診断シート  -作成の手引き (パート・アルバイト用)〇作成のポイント 🔲昇給制、新時給導入の目的 ▶勤務状態、勤怠の評価時給システムを導入して、 アルバイト一人ひとりの能力を時給に  反映させモチベーションアップを図る。 ▶評価時給システムを導入することにより、 スタッフの精鋭化を図り効果的な人件費活用をする。 ▶社員全員が合議し評価する事により、個別の課題設定...

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事務・経理・総務職の評価

事務・経理・総務職の評価-(期間内考課サンプル)考課項目を大きく捉えて構成した評価シートです。 経理・総務職用に作成しましたが、他の部署での活用できる内容です。 1.職務の理解度 (職務遂行)S.極めてよく理解をし、職務全般に生かしていた A.よく理解し、職務遂行に生かしていた B.普通に理解し、職務に従事していた C.理解しようと努力していた D.理解不足 2.期間内の職務処理(職務遂行)S.いつでも事...

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人事考課表(サンプル) №4. 管理職考課・総括管理職用

総括責任者人事考課表(サンプル)№4.=総括管理職.管理職考課 D. 総括管理職用 ◆絶対考課  S=抜群に出来る/A=充分に出来る/B=やや出来ない/C=少し出来る/D=出来ない  採点は職務内容の比重に合わせ項目の採点点数を変えてお使い下さい。 1.経営意識( 経営者的なセンス、物の見方捉え方、考え方及び行動様式)  ①全社的な視野で経営資源である、人・物・金・情報のバランスを常に考え行動していたか  ②他社の営業...

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社員・管理監督職人事考課表(サンプル) №3.

管理職、店長・店舗責任者用人事考課表(サンプル) =管理・監督・店長職Ⅲ.管理職考課 C. 管理監督職・店長・店舗責任者 ◆絶対考課 S=抜群に出来る/A=充分に出来る/B=やや出来ない/C=少し出来る/D=出来ない 採点は職務内容の比重に合わせ、項目の採点点数を変えてお使い下さい。 1.責任感 ※自分の責務を自覚した上で、何事も自分の責務として責任をまっとうしたか、 又部下の失敗を自分の責任と...

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人事考課表(サンプルA)№2.実務考課 現場監督者・中間管理職用

人事考課表(サンプル=基本遂行&職位別実務型)№3 ※№1基本遂行能力と併用してお使い下さい。Ⅱ.実務考課 B. 現場監督者・中間管理職用 ◆絶対考課  S=抜群に出来る/A=充分に出来る/B=やや出来ない/C=少し出来る/D=出来ない №1.2.の比重に合わせ下記のように項目に合わせて採点点数を変えて使うことも出来ます。   イ】S=5.A=4.B=3.C=2.D=1.  ロ】S=10.A=8.B=6.C=4.D=2.  ※は定義 1.責任...

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人事考課表(サンプル)№1-Ⅰ.実務考課

スタッフ・社員人事考課表(サンプル=基本遂行&職位別実務型)№2★前の№1基本遂行能力と共と併用してお使い下さい。 Ⅱ.実務考課 A. 社員~リーダー用 ◆絶対考課  S=抜群に出来る/A=充分に出来る/B=やや出来ない/C=少し出来る/D=出来ない Ⅰ.Ⅱ.の比重に合わせ下記のように項目に合わせて採点点数を変えて使うことも出来ます。   イ】S=5.A=4.B=3.C=2.D=1.  ロ】S=10.A=8.B=6.C=4.D=2.  ※は...

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スタッフ・一般社員人事考課表(サンプル)=№1.基本遂行

スタッフ人事考課表(サンプル)  =基本遂行&職位別実務型 -№1Ⅰ.基本遂行能力(社員~現場監督職用) ◆絶対考課 S=抜群に出来る/A=充分に出来る/B=やや出来ない/C=少し出来る/D=出来ない Ⅰ.Ⅱ.の比重に合わせ下記のように項目に合わせて採点点数を変えて使うことも出来ます。 イ】S=5.A=4.B=3.C=2.D=1. ロ】S=10.A=8.B=6.C=4.D=2. ※は定義 1 勤怠 ※定められた出勤日、出勤時間を...

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一般社員考課表-サンプル掲載

社員人事考課表 (サンプル)※人事考課の基本的な項目です。 必要があればコンプレッサー、社内ルール、マナーの項目、 職場や職位に合わせた自然・人的危機管理、リスクマネジメント、 イノベーション、ソリューションなどの項目が必要と考えられます。...

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 考 課 規 定 (サンプル)

考課規定-サンプル第 1 章  総 則 (目 的) 第1条 この規程は、当社の人事考課制度に関する基本的事項を定め、全従業員の職務遂行能力、実務態度、および実務結果・成果について公正な評価を行うことにより、企業理念の元に、人財育成を目的とした人事管理の適正化及び従業員の能力、資質の向上、並びに勤労意欲の高揚を図ることを目的とする。 (適用範囲)  第2条 人事考課の対象者(以下「被考課者」という) ...