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新型コロナウイルス感染おもてなし開発
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社内報奨制度「提案、気付き」

提案気付きの社内報奨制度

於=幹部会議 評価=期別or月別 対象=パート・アルバイト・社員を含む全員

○社内提案について

どんな提案でも小さな気付きでも、営業やお店の活性化のヒントになることがあります。
みんなでお店(会社)を繁盛させるために気付き提案を、どしどししましょう。


A.目的
1.気付き提案活動の促進=全員で店作りに参加することにより、やり甲斐を与える
(気付き提案したことが実施される喜びと嬉しさを一人ひとりが味わえる)
2.パート・アルバイトを含む全員が同一目標に向かい協力し合う
3.考え、行動する、すなわち『考動』の習慣を着ける
4.チームワークの向上(一体感を促す)
5.一人ひとりが考える体質作り
6.各人の能力開発
7.各人の意識改革
8.営業成績向上
9.会社全体のレベルアップ
10.風通しの良い職場作り

B.方法
1.社内提案募集告知
2.提案内容検討
3.月一回幹部会議にて審査、または適時
4.採用、報奨告知
5.全員出席の場で表彰

C.提案対象項目
1.お客様へのサービス向上
2.お客様集客について
3.店内作業に関して
4.営業方法について
5.イベント関連
6.告知関連
7.苦情処理応対
8.営業設備について
9.店舗設備について
10.職場環境について
その他

D.評価項目
①経済的効果
②質的効果
③実現性
④着眼創造性
⑤努力工夫度

評価点 (例)
抜群に良い  (20点)
良い (15点)
普通程度 (10点)
もう少し努力必要  (5点)
努力不足 (0点)

E.報奨
(報奨のランク付けをした場合の、採点例です)
80点以上---特賞
70~79-----金賞
60~69-----銀賞
50~59-----銅賞
40~49-----佳作
39点以下--努力賞
        参加賞

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Theme: 仕事の現場 | Genre: ビジネス

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